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    产品经理
    产品经理关心的资讯列表。 本页是关于(产品经理)的所有博文,按照时间倒序展现。实时更新。

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  • Kylin Data Summit:大数据时代,数据分析“平民化”

    亿欧网  • 
    亿欧B2B/ 企业服务 7 月 12 日消息,首届 Kylin Data Summit 峰会今日在上海举办,以“数据赋能商业”为主题,聚焦分享明星企业在数字化转型中大数据分析、云计算、AI、数据中台等前沿技术方面赋能产业发展的成功经验,Gartner、微软、eBay、建设银行、农业银行、中国银
  • bryanshen|产品经理如何做好用户分析(用户反馈)

    产品壹佰  • 
    产品经理在接手一个新项目时,往往需要快速了解自己的产品和竞争对手的产品,从中分析出产品存在的问题。在这个过程中,一些新手产品经理经常犯的一个错误是,容易主观的把自己以为的问题当成用户面临的问题,把自己的需求当成用户的需求。如果产品经理一贯把自己的需求当成用户的需求,而忽视了用户在使用产品过程中所面临的真正问题,这样做出
  • 传播数据挖掘竞赛奖优秀作品—同济拓微组“昆山龙哥反杀案”报告

    产品壹佰  • 
    摘要:传统的网络越轨行为往往关注与越轨行为的消极一面。但是本研究以昆山龙哥反杀案为例,重点关注在此次对司法体制的舆论冲击(良性越轨行为)中民众、官方媒体以及商业媒体等不同微博主体的主题内容、主题演化以及行为特征。得出结论为:1.民众在此次越轨事件中更多表现出对官方媒体和商业媒体内容的多元化与对抗性解读;2.面对此次越轨
  • 辅导了一些校招产品经理之后,我的一些感受

    产品壹佰  • 
    前言最近我辅导了大概二三十个应届毕业生,看了不下于50份的简历,再结合我之前的实习、给我部门招实习的经历,我觉得还是有必要给在产品道路上的学弟学妹一些启示,希望能够帮助你们走的更顺一点。为什么要写?在这段辅导的时间里,我发现这几个点我非常不理解:他们的背景都非常强,但拿不到面试机会即使有大厂的实习经历,也在面试中被刷有
  • 毕业后的50点思考,关于生活、关于工作

    产品壹佰  • 
    关于工作公司的好坏与你一点关系都没有,你应该更关注于带你的leader,所处的部门。愿意真心带你的leader,即使你很菜,他也愿意多花一点在你身上,但前提是你真的努力,很有态度。如果你的leader不喜欢你,不愿意带你,要么转部门,要么离职,要干脆利落,不要拖拖拉拉,记住你还年轻,对你来说没什么威胁,也不要因此愧疚,
  • 产品人性说:贪婪与嫉妒

    产品壹佰  • 
    理解用户的最高层境界就是:洞察用户心理和理解人性。本文笔者将从“贪婪”以及“嫉妒”两种人性上的弱点来讲述:如何利用人性弱点,来优化产品设计?西方哲学谈人的七宗罪,苟子谈性恶论,孟子谈性善论。人性既有转化为恶的可能,也有发展为善的机会。更深层次地了解人性底层需求,能够给产品带来很好的粘性。相对西方七宗罪,我对应在产品层面
  • 数据库的未来在云端

    产品壹佰  • 
    文|李北辰数据库“登上云端”的未来,从未如今天这般明显。作为企业IT系统的重要一环,数据库系统已悄然走过半个世纪历史。而如你所知,尽管云数据库最近十年才姗姗来迟,却已凭迅猛之势,让年迈的传统数据库日渐伤逝。数据显示,目前云数据库已为数据库市场的增收贡献一半以上份额。两者此消彼长的速度,业内早已有目共睹。譬如,更像是王者
  • 移动用户体验设计之列表视图与网格视图

    产品壹佰  • 
    尽管大屏幕手机已逐渐成为当下主流趋势,但是小尺寸的手机更加方便和便携。不过与台式机和笔记本电脑屏幕相比,手机屏幕(无论屏幕大小)所能呈现的内容要少得多。通常用户只能预览一小部分内容,需要滚动屏幕才能查看更多内容。今天,我将概述两种基本的内容呈现模式 - 列表视图和网格视图,并为两者提供了使用案例。列表视图和网格视图。
  • 技术转产品经验分享

    产品壹佰  • 
    作为一个从事了4年软件编程的开发工程师转型成产品经理这个岗位已经也有四个年头,在网上也看一些相关技术转产品的文章或者经验分享,这里作为一个过来人也分享一下自己的一些个人感受及想法,希望能对技术换岗产品的小伙伴们有所帮助。一:对自我的深入了解自己对自己的性格,爱好,偏好,需要在夜深人静的晚上,或者寂静的早上,认真的,好好
  • 提升产品能力别有恐惧情绪

    产品壹佰  • 
    周末两天和几家企业的产品人做了一些简单的交流,再如何提升产品人自身能力的这个话题上今天有了一些简单感悟,写下来和大家分享下。产品人要想做的好,要在三块发力:1、宏观能力、2、中观套路、3、微观体感;抛开1、3不谈(1是大局观、战略观,这是在公司里横向层面需要把控的能力;3是在产品细节上的理解和感知),谈谈第2点,也就是
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